99%の会社はいらない - 堀江貴文
堀江さんの新しい本を読みましたのでご紹介です。
新宿のブックファーストにズラーッと並んでて、面白そうだから買ってみました。
堀江さんが手掛ける本とかWEBニュースは昔からついつい見てしまいます。
みんな頭では分かっててもなかなか踏み出せない領域にどんどん行動できる、古い日本人気質とはかけ離れた人ですね。
お会いした事はないけど、生き方とか行動力が見習うべきところがたくさんある方だなと思います。
僕がこの本で好きだった箇所は2つ。
1つは、
会社の中で生きていこうと、外で生きていこうと「人を惹きつける力」を身に付ける事が大事だという事。
大事なのは「ギブアンドテイク」ではなく「ギブアンドギブ」の精神。
上司や誰かに認めてもらっても別になんのいい事もない。お互いにとって何かの面で「win-win」になればいい。
良い言葉。
損得をぐるぐるっと考えて振る舞うと相手には絶対見透かされますからね。
2つめは、
相手の心を読む前に、自分の事をさらけだせ。
人の心を開くには相手の心を読むよりも、自分から歩み寄るのが1番の方法。
2年くらい前、佐藤優さんの読書会に参加した時にもご本人が同じような事を言ってましたが、
「結局、腹の探り合いをしている間は良質な人間関係を構築出来ない」
と。
自分から腹を割るって超大事ですよね。
プライドを極限までなくせって事でしょうか。
編集の人が大半書いた感はあるものの、ご本人の声がかなりインスパイアされていて、総じてとても面白い本でした。1時間くらいで一気に読んだ。
堀江さんは5年後、10年後を語るのが上手な方ですね。
アウトコースハイのボール球
先日、30歳記念同窓会をやろうという連絡が中学校の同級生からあり、今年の夏は久しぶりにお盆を熊本で過ごします。
GW、お盆、正月って飛行機が高すぎる(><)人は混むしなぁ。
なので、いつもちょっとずらして地元に帰るようにしているのですが、今年は8/14に同窓会をやるってことで少しゆっくりしようかと思います。
15年も前になるけど、中学校生活は鮮明に覚えております。
ホウキで叩き合って職員室で正座をさせられたり、殴り合いのケンカをして職員室で正座をさせられたり。
校内放送で呼ばれて正座をよくしておりました。
それから鬼のような野球部の先生のもと、野球漬けでした。
先生に怒られる恐ろしさ7割、遠くまでかっ飛ばせるようになりたい思い3割で、ほぼ毎日300回自宅で素振りもしました。
よーやったなぁと思う反面、もう少し頭を使って効率よくやれたんじゃないか、とか、大事な所でミスしたなぁとか、不格好で恥ずかしいシーンが今でもふと頭をよぎり、布団に潜り込みたくなる時があります。
当時僕はキャッチャーをしていました。
その時の思い出を一つ。
キャッチャーというポジションは「試合に勝つとピッチャーが褒められ、負けるとキャッチャーが怒られる」という損な役割である一方、人として成長させられる要素があります。
バッターに合わせて野手を微妙に動かしたり、ピッチャーの調子に合わせて声かけたりしたこと一つ一つの積み重ねで試合の流れが大きく変えられる面白いポジションです。
バッターが構えた時に苦手そうなコースを予測したり、前どこに打ったのかを覚えておいてグローブを構えますが、これがまぁ上手く出来なかった。
あまりにも上手く出来なさすぎて、監督に「今日は1番から9番まで全部俺が教える。どこに構えるか悩んだ時は俺の方を見ろ。」と、ベンチから構えるコースをサインで教えてもらっていたほどでした。当然褒められたことはほとんどありません。
ある夏のR中学校との試合の事。
ランナー1,2塁でバッター大柄の当たっている4番右打者。カウント2-2。
これは超やばいと思いながら、監督をちらっと見るわけですね。
「インコースに構えなさい」というサイン。
その時の感覚を非常に鮮明に覚えているのですが、絶対に間違っている気がしたんですね。根拠もないし、ただ直感的に打たれる気がした。
僕はサインに背いてアウトコース高めのボール球に構えました。ピッチャーの球は僕の構えた所に来て、空振り三振。
サインミスで怒られる事はありましたが、サイン無視なんてもっての外な監督だったので恐る恐るベンチにもどりましたが、
「良い采配だった」
と一言。
その試合依頼、ピンチの時に監督を見てもコースを教えてくれなくなりました。あれは一体なんだったのか。
その試合、何十球も投げていたピッチャーからも「あのアウトハイ良かったよね」って後から言われるほど。たった1つの采配が良かったって言われるのは、キャッチャー冥利に尽きる言葉ですねぇ。
フィールドのプレイヤーが自分で考えて判断するって大事なんだなと思った思い出の一球です。試合するのは監督ではないのだ。
働くようになって、現場で困った時はよく思い出すシーンです。
まだまだやなぁと凹む事のほうが多いけれど、20代のあと少し、30歳を迎えた後もどんどん前進していきたいと思います。
3連休楽しんでくださいね!
ハーメルンの笛吹き男 - 伝説とその世界
こんばんは。
みなさん、今週も一週間お疲れさまでした。
今宵はオススメの書籍を一つご紹介。
確か3年前くらいに読んだ一冊です。切り口がとても面白いので手に取ってみたのですが、こんな嘘みたいな話を真面目に研究しようとするオッさんがいるのか、と思うと日本は本当にいい国だと思いました。
「ハーメルンの笛吹き男」という話をご存知でしょうか。
多分小さい時に誰でも聞いたことがある話ではないかと思うのですが、こんな話です。
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昔、ある町があってそこはネズミに悩まされていました。
とにかく大量のネズミに頭を抱える王様。ある時、王様の前に一人の笛吹きが現れます。笛吹きは言いました。
笛吹き「王様、私が町のネズミを一匹残らず追い出してみせます。その代わり、できた時には金貨をください」
王様「いいだろう。」
笛吹きが笛を吹き出すと、みるみるうちに町中のネズミが出てきます。ネズミたちは歩き出す笛吹きの後を追い始めます。
笛吹きはそのまま町を出て行き、ネズミを川へ連れて行きました。そのままネズミたちは溺れ死んでしまいました。町に戻った笛吹きは王様にこう言います。
笛吹き「王様、約束通りネズミをなくしました。サァ金貨をくださいナ。」
王様「いやいやいやいや、そんな簡単にできるのなら金貨なんかやれるわけないじゃん。調子乗んなよ?コラ」
笛吹き「大概にせぇよコラ。あぁ?ええんかコラ。」
怒った笛吹きが笛を吹き始めると、今度は町中の子供たちが笛吹きの後を追い始めます。
そのまま、町を出て行った笛吹きと子供達はもう帰ってくることはありませんでした。
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という話です。
ところが、この話がどうやら作り話じゃないっぽい。
1200年代にドイツのハーメルンで子供100人近くが突然一気にいなくなった事が歴史として残っているらしいんですね。
結局これってなんでだったの?というのをひたすら解き明かすオッさんがいまして、その人の奮闘記がこの本です。オッさんと言っても確か凄い大学の有名な教授だった気がします。
no reason. 是非読んでみてください!
お休みなさい。
クリーニング屋のおばちゃんは凄腕商売人という話
こんばんは。
今日は、小話を一つ。
家から歩いて100mくらいのところに、たたみ3,4畳くらいの広さのクリーニング屋があります。70前後くらいのおばちゃんがたった1人でやっているんですね。
僕は仕事柄、スーツを着る仕事をしているので2週間に1回くらいのペースで通っています。スーツを回収しては出す、のサイクルが出来上がっているのですが、行く度に15分くらい雑談をする。
「あーいらっしゃい!きてくれてありがとう!」
「仕事頑張りすぎないようにね!また来てねー!」
あの安定感は一体なんなんや。
「もう30年くらいこの仕事をやっているけど、毎日楽しくてね!」
マーケティング、ロジカルシンキング、ビジネスモデル、よくわからない横文字が飛び交う東京のビジネスシーンを全部吹っ飛ばして雲の上にいらっしゃるような感じがしますね。
お店はおばちゃんのファンのお客さんが後を絶たなくて、お客さんもいつも多い感じなんですよね。結局、商売って「人」なんでしょうね。
少し前に「ザ・エージェント」というトムクルーズ主演の映画を見ました。
結構昔の映画です。
一流アスリートのスポンサー契約を取ってくるエージェントの話。
何億という契約のために、体がボロボロになるまで選手を酷使する大企業勤めの主人公は、このままでいいのか?と悩みます。
お金のために何人もアスリートを抱えるのではなく、サポートする人を少なくしてその人のために働こうと独立するんですね。
サポートしたのは2流選手で、紆余曲折なかなか花開かないのですが最後に大口の契約が決まりハッピーエンドという話です。
クリーニング屋のおばちゃんと共通しているけど、仕事が好きで楽しんでる人って例外なく自分の利益の前にお客さんを大事にしているというところだなと思いました。
良い週末だった!明日から頑張ろうー
おやすみなさい(^^)
計画と無計画のあいだ - 三島邦弘
こんばんは。
今日はとても面白い本を見つけたのでご紹介致します。
最初に余談を少々。
僕は昔、本が大嫌いでした。
考えるのが面倒くさいし、退屈だなぁという感覚です。1冊200ページも読み切る読書体力ないわ、という感じ。考えるということが苦痛でした。
でも、本って読まんといかんよな。読んでた方がいいっぽいなって感覚だけはありました。
ある時、すごい読書家の後輩に相談したところ、その時に勧めてもらった本を境に自分から本屋に出かけるようになれました。23歳くらいの時だったと思います。
今日はそれも合わせてご紹介致します。
星新一の「ボッコちゃん」という本です。
この本は、SF(サイエンス フィクション。実際には起こりえない話を本当っぽく書いた内容。スターウォーズとかジュラシックパークなど)というジャンルで、1,2ページで1話が終わる、短編小説です。それが何十話もつまっている国語の教科書の面白版みたいな感じでしょうか。
この本が、僕の読書体力がなくて長続きしなくて辛いというハードルをクリアしてくれたお陰で、本に対して抵抗がなくなって面白さに気づくことができました。
後輩にはとても感謝しています。
本当1ページくらいで話が1つ終わるのですが、これが侮れない。深い。
この中に入っている「処刑」という話がオススメです。
話のオチが2つに汲み取れて、読者を考えさせる内容になっているんですね。
ちなみに僕は"爆発した"と解釈しました。笑 是非みなさん読んで頂いて、あーだこーだ議論しましょう(^^)600円で買えます。
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さて、余談が長くなりました。
今日はタイトルの「計画と無計画のあいだ」という本のご紹介です。
少し変わった出版社さんの話。
一冊入魂。本は量産させない。魂込めて一冊一冊作り上げれば、お客さんは必ずファンになってくれる、という発想を持った社長さんのエッセイ(散文。好きなことを書きまくってある話)です。
本は書きまくればいいってもんじゃない、質が大事。
この手の本って大企業の社長さんの本は結構あって、自己満足な事ばっかり書いてあるなという印象でしたがこれは違いました。
本を量産しないことによる経営に対する不安、出版社のマーケティングセオリーの疑問視、本を買ってくれた人への感謝の文章。
なんかあったかい感じがするんですよね。
うまく言葉に書けなくて気のせいかもしれないけど、どれも凄く熱意を感じました。
「この出版社の本を次も読んでみよう」という感覚にさせるってすごいな。
買ってみて、またご紹介致します。
ターゲットは設定しない。人間を信じる。
そこにあるのは一冊入魂の精神だけだ。
最後にこう綴ってありました。熱い!いいね!
「一冊」を「一レシピ」に変えたら、うちのレシピサイトも同じやな。
何でも魂込めてやるって大事ですよね。
インターネット上の煽り記事に関する考察
おはようございます。
今日は表題のタイトルで書いてみました。「煽り記事に関する考察」
インターネットサービスを見ていると、とんでもない煽り記事にぶつかることがあります。
インターネットってエンタメ系を筆頭に、根も葉もないデマ・ゴシップに溢れかえっている情報空間です。
本当に正しい事を言っているのはどれ?
うーん、これは絶対違うな、というのも5年間もインターネットの仕事をしていると、記事タイトルだけ見て釣り記事(期待値を大きく下げるような、タイトルと内容があっていない記事のこと)だなーってリンクを押さないスキルがだいぶ身につきました。
え!?まじ?と、つい直感的にクリックして記事を見たら、全然薄い内容だった。
誰だってそんな経験あるんじゃないでしょうか。
最近知ったのは、
「橋本環奈ノーバン始球式」
「ノーバン」を「ノーパン」と間違えてクリックする人がかなり多いようで、女性アイドルのプロ野球始球式イベント記事にはだいたい付けられているキーワードのようです。
本当くだらんな。笑 ノーバン?野球部以外にそんな言葉使うのかな?と思ってたらそういう狙いだそうです。
自社のホームページやWebにどうやって人を集めようか、と一つずつ科学していくとき、「記事タイトルの重要性」に必ず気付きます。
溢れかえった情報の大海原の中でいかに自分の記事をクリックしてもらうか(タイトルをつけるか)。これってとても大事な事ですよね。記事を作るにもお金や書き手の時間を使って書きますから。
本の出版などは、本当に命がけの勢いでタイトル文を考えるそうですね。
しかし、これを変な方向に考えすぎる執筆者がいて、結果「煽り」「釣り」と呼ばれる過剰なタイトル・釣り記事が量産されいてるのが事実です。
そこで今日は僕が事例を一つご紹介したいと思います。
先週からすごい話題になっているこの記事について書いてみます。
この記事、一見話題としては面白いし、目を引きやすいタイトルとなっていますが、実際かなり突っ込みどころが多い。
techcrunchは多少煽り記事が多い印象があるので注意が必要です。
このイベントで言いたいことはつまり、
「次のビジネスを仕掛けるなら、やっぱりInstagramだよね!みんなでInstagramやっていこうよ!」
ということだと思います。
例えば、これが都内のインスタファン女子高生200人でやりました!のようなイベントならまだしも、登壇しているのがFacebookの社長、セプテーニの社長、GENKINGさんというInstagramを流行らせたくて仕方がない人たちのトークセッションなんだから、そりゃもうGoogleは使わないなんて書くわな、と。
このイベントの本当の狙いはInstagramというサービスのグロースハック(サービス拡大を狙いとした仕掛け)です。もっとインスタを広くユーザ使ってもらうための働きかけ。
InstagramはFacebookという法人傘下のサービス、セプテーニさんは大手インターネット広告代理店、GENKINGさんはインスタグラマー。
3者でインスタ盛り上げていきましょー!と団結してやったイベントなんでしょうね。
「Googleで検索すると文字が出てくるし、(検索結果は)SEO対策されている。あとはスポンサー(広告)とかが上がってきて…ネットってリアルじゃない。Instagramは検索することで言葉より画像が表示される」。
この辺がタイトルに紐づく記述で、かなり煽り感。
そもそも、 SEO対策(自社ホームページを検索上位に表示させるテクニック)は別に悪いことではないです。昔ほど簡単には上がらなくなっています。
それからスポンサー広告はきちんと「広告」と表示されているから押さなければいいだけじゃないでしょうか。
テレビCMなんて強制的に見せられるから、よっぽどこっちの方がいいんじゃない?
ちなみに僕はGoogle社は便利なサービス開発してくれる会社なので好きですが、信者ではないです。
そしてGENKINGさん、あなたが個人的にInstagram流行らせたいと思っているだけでは?ないんでしょうか。Googleは使うでしょう。
人は、画像検索で情報は探さないと思うんですけどね。まず入力の時点でキーワード、文字を入力している。返ってくる情報も文字やキーワードを期待しそう。
最近は若い人が美味しそうな料理をめがけてインスタを使ってお店に訪れる、という使い方をするようですが、その使い方はなるほどなと思いました。
「服」「食」などビジュアルに訴えかける一部にはウケるかもしれない。でも、文献などのドキュメント情報を探すのには向かないサービスじゃないのかな。
個人的には、Googleのような検索サービスは多分なくならない。ただし、インターフェースは変わるかも?と考えています。インターフェースとは画面のことを指します。
iPhoneのSiriのような音声(検索キーワードをいちいち入力する必要がない)検索が伸び、
いずれ考えただけで情報検索できるようになって、最終的には入力画面がなくなって検索結果画面だけになる、みたいな感じなんですかね。
未来のサービスをあれこれ妄想するのは面白いなと、土曜の午後を過ごしています。
ネットの記事には「書き手の狙い」が必ずあり、多くの人が見てくれるように「魔法」がかけられている。そういう意味で分かりやすい良い記事だなと感じました。
それからアジり屋(煽る人)と言われようがGENKINGさんのように、勇気を出して大きな声を出せる人の所に結局は人が集まり、サービスが浸透していくんだろうなと参考になりました。
Have a good day★
今後のネット広告に関する考察
今日このニュースを代表から知らされ、驚きました。広告畑にいるので、個人的にはこういうニュースは気になってよく見る方です。
今回はこのニュースを見て、ぐるぐるっと思ったことを書きました。タイトルは「今後のネット広告に関する考察」。
まずはGoogleという会社のお金儲けの仕組みから書いてみたいと思います。
Googleは今や誰でも知っている世界最強のIT企業。
すごく便利なサービスを提供する一方で、ユーザへのサービスは全部無料。
なのに、高い給料を支払わないといけない世界トップクラスの人材を集められる仕組みを持っていて、お金儲けも人集めも上手いビジネスの天才集団です。
Googleはどうやってお金を集めているのか、というとあまり知られていませんが「検索連動型広告」と呼ばれる独自の広告の仕組みで企業と商売をしています。
Google検索窓にキーワードを入れた時に、関連するサイトがずらっと並びますが、時々「広告」という表示つきでサイトが上の方に出てくると思います。
もしくは、PCならば右側の余白にも出てきたりしますね。
企業(個人でも可能。誰でもできます。)はGoogleの口座にお金を入れることで、その広告枠を買うことできるわけです。
我々ユーザが広告枠のホームページをクリックするたびに数十円〜数百円がチャリン、チャリンと引き落とされるような仕組みを確立させました。厳密にいうと、Googleではなくもう少し前からあった会社が先なのですが。
我々「一般ユーザの視聴」を企業がお金を出して買える仕組みをGoogleは提供しているわけですね。
このカラクリがまた良くできていて、出資額が大きいサイトから上に表示されるようになっています。上の方に出てくるサイトはユーザの目に届きやすく、どんどんクリックされて、どんどん大きな額のお金がGoogleに入金される仕組みになっているわけですね。
テレビ局同士の視聴率獲得合戦に似ていますが、検索エンジンのシェアがどうだ、SNSのシェアがどうだ、と騒がれるのは、サービスを使うユーザが増えれば純粋にここをクリックしてくれる人が増えて、企業側が出資額を増やすからですね。
そうなると、結果的に検索エンジン運営元に大きく資金がプールされるようになるので、各社躍起になってシェア争いに奮闘しているわけです。
本当、最初にこの仕組みを考えた人は頭がいいな。
後ろの後ろ、そのまた後ろくらいに企業の真の狙いがあって、一般ユーザには見えにくいですが、そういう狙いがあります。
さて、本題に入ります。
今回、その「広告枠をなくす」という動きにGoogleが舵を切りました。
これはどういうことか。
時代に合わなくなってきているからというのが個人的な見解です。
いくつか思い当たる節があるのですが、一番そう思ったのはGoogle, Yahooから僕個人宛に電話営業をよく受けるようになった事です。
とある会社さまの広告担当をしているのですが「広告配信お手伝いしましょうか?」「どういう戦略をお考えですか?」など根掘り葉掘り聞かれ、後に設定までしてくれるという。
前からこのお手伝いサービスはあったのですが、最近は頻度が増えてきました。週に一回、二回電話ではなく、メールでも追っかけてくる。
あぁそうか、ユーザのリテラシーが上がってきて、広告を押さなくなってきてるんだな、いろいろ打ち手を広げなきゃダメなんだなというのを感じました。
検索連動型広告の衰退。なくなりはしないと思うけど、間違いなくピークは過ぎた印象。
普通、クリックされる回数が減っているのなら、広告枠を増やしそうなものですが、
「 広告枠を増やす」ということは「ユーザ満足度を下げる」ということに等しいので
彼ら(Google)はそういう選択はしません。誰だって広告は押させられたくないですから。
つまり、広告枠を削ってでもユーザ満足度を担保したかったってことでしょう。削ったところでそれほど痛手でもなく、もう多分次のビジネスを考えてお金を流れを作る算段ができているという仮説が立ちます。
じゃあこれから求められるのは一体どんなサービスなのでしょうか。
個人的には「ユーザ体感」「質の高い情報発信(信憑性)」と考えています。
「●●と言ったらこのサイト!」という強烈でシンプルなメッセージ性があること。
それから「このサイトに書いてある事なら信用できるよね」と直感的に思ってもらえる安心感。
差別化じゃないけれど、情報がとにかく溢れかえっているので、抜きん出た体感と信憑性の得られる発信源を作らないといけない。
そういうメディア同士が広告を貼りあったり、ユーザファーストな情報を高めあって発信できるところにユーザはどんどん集まりそうだなと考えています。
ユーザに不必要と思われる情報はお金を受け取っても配信しない(させない)仕組み。
ユーザに有益な情報や驚きをどんどん提案(配信)できる仕組み。
強気かもしれないけれど「いい商品しか売らない」という確固たる信念を持った頑固親父がいるお店って多少価格が貼っても商売繁盛していると思うんです。
ネットでも同じで、そういうメディアや広告として出せるプラットフォームが繁盛するんだろうなぁと思いました。
チカチカ広告ばっかり出てくるメディアとか、続きを見たかったらいいね押してね、シェアしてねってメディアはできるだけ無くなって欲しいなと思います。
僕もメディアを運営する会社にいるので、ネット広告の未来やメディアのあり方をちゃんと勉強しないといけないといけないなぁと思い、書いてみました。
みなさんの何かの参考になれば。
それでは良い週末を。